60后-90后创业精英面对面，郭奎章青年创业团正式扬帆

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<article><section data-type="rtext">导语：首堂闭门班课程郭奎章老师（文中统称：郭老师）分享了主题为“如何选择项目”演讲，阐述如何面对自身28年的创业史中经历的、企业家好友们的种种选择…11月13日，郭奎章青年创业团，闭门班开班仪式暨首次课程在深圳市东部华侨城天麓别墅举行。<img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2016/1116/20161116034402908.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="东部华侨城天麓二期"/>郭奎章青年创业团的创办，不仅仅是作为一个创业学堂，更像是创业者在创业路上的一艘帆船，由老船长郭奎章指引着前进的方向，陪伴着船员扬起一面面不同的帆，大家共同在风浪中成长，寄望有朝一日，船员成为船长指引更大的帆船，去探索人生路上的未知事物。首期闭门班将持续两个月，每周一日固定进行闭门交流形式，采用淘汰制规则，每周课程结束前，闭门班学员之间进行互评票选。开班仪式上，经历前期大量筛选后脱颖而出的深圳优秀创业青年，依次从郭老师手中接过闭门班“录取通知书”，并在帆船油画的帆上印上自己手印后，宣布“郭奎章青年创业团闭门班”正式扬帆启航。<img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2016/1116/20161116034402100.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="首期闭门班全员大合照"/>首堂课上，郭老师分享了主题为“选择，陪伴我经历了28年”演讲。对于今天提出的“选择”课题，郭老师指出，进行这个课题的讨论的目的就是要把思维变成习惯，这跟武馆练武功是同个道理，师傅会让你一个动作反复练，让你习惯，当你接招的时候就不用思考，而是本能的反应。他自己平时也有几百人的大课，但他认为这对创业者的帮助是有限的，而真正的帮助需要建立在针对个人的特征与问题，对症下药，这也是郭奎章青年创业团的价值。<img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2016/1116/20161116034402269.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="席地而坐，坦诚交流"/>选择郭老师表示，作为创业者，首当其冲的特点是敢于付出。第二，具备识人的眼光。缺乏识别人的眼光，就会碰壁和浪费大量的时光，最后必然一无所成。第三，组织能力。识别人后，他是否愿意追随你，这是靠组织者的魅力，没人相信你就没有人会追随你。第四，坚持。短暂的热情是梦想，可能做了三天后觉得没有那么快乐，然后就放弃，选择别的梦想，这样可能最后是一事无成。那么选择，在这时就显得非常关键了。选择对了还坚持，虽然这过程会有很多不愉快，也可能有非议欺骗等等，但只要你继续走，过了5年10年，你回过头来看，以前的种下的种子不知不觉已经长出苍天大树。这一切都源于你埋下的种子是个好种子，如果你埋下的是金种，就会长出金灿灿的大树。所以，创业第一就是要选择，如果我们项目选择不对，后面你就不用想了，这离你的目标差太远了。其次，如果你的人选用不对，后面就会产生很多矛盾。第三就是时间不对，这跟农民播种是一样的，创业者的时间都很短，务必掌握季节的周期，就是经济周期。<img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2016/1116/20161116034403655.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="郭老师答闭门班学员提问"/>在开始主题之前，郭老师就对创业者的理解与大家分享：智慧郭老师认为，智慧首先体现在悟性好，创业者一定要有悟性。悟性一部分天赋，另一部分是通过学习获得的，尝试改变一个没有悟性的人会很累。潜质是大家唯一不能改变的东西，好比今天的闭门班，更多不是大家听他讲，而是他在聆听大家。创业者每天的读书交流都需要快速跟企业结合起来，如果不能结合的，你就不要去做，因为我们的大脑装不了太多东西，必须要集中自己的思想，获取有价值的信息。观察郭老师提到，优秀的创业者一定是善于观察的人，观察别人的失败，想想自己会不会发生跟他同样的问题。其次就是磨练心智。这个世界不缺聪明和有才华的人，而是缺心智顽强的人，创业一定是一个苦难的事情，是推着石头上山的事，创业者会面对一个打击接着一个打击，而不是一个成功接着一个成功。做伟人太痛苦，就像山上迎风的人，当风雨来的时候都要站在你追随者前面挡着，这时候就需要有顽强的心智。如果创业者有二等的智慧，一等的心智，那成功离你不会太远。专注，思考郭老师表示，开闭门班的目的不是学习，而是要学会“悟”。不是他给你讲故事，更多是大家一起思考，脑子要一起动起来，把事物概括成道理后，然后专注在一件事上思考。同样的东西，如果一个是有神有灵魂，附加值就会差了几倍。我们创造的产品是没有生命的，要注入灵魂才会让它神采奕奕，这样才会产生高附加值高利润。创业者如同猎人，团队是猎狗，想清晰地知道猎物在哪，需要反复去历练。这就是为什么大家在一起不是学习而是要悟。课题讨论时，60后与90后进行激烈碰撞，面对直言不讳的90后，郭老师就几个关键问题进行了评述。创业项目的市场选择在想象市场的时候，第一要基于你对这个事物有7、 8分的了解，第二你要去搜索全世界有多少人在做这件事，这些人是怎么生的，同时还要研究这条路死了多少人，只要研究别人死相的时候我们才有可能不死。在选择项目时，郭老师建议，首先要选择容易，门槛低的项目，尽可能选择服务业，或者是嫁接别人的企业上。郭老师还表示，创业的时候一定不能先创新，而是要去模仿借鉴；第二是搞不懂的事情不要去做，很多创业者认为市场好，然后沉浸在自己的想象跟幻觉里，最后就发现自己很快就失败了。创新的的代价就是要面临99%的失败，创业者只有在自己有足够的财力跟实力的时候才能去创新，因为这个时候你才输得起。借势≠创造融资机会创业者要学会借势，在刚开始时，就要选择不需要巨大资本的项目，从轻资产去选择。现在创业者会出现误区，以为有个概念就有人投资人投你，投资人没你那么傻。融资只能给你助力，最终企业要走下去是要靠你自己的项目本身的赚钱能力。对于选择项目方向，郭老师认为，初创团队的目标会随市场变化而变化，这是常态，但是要辨别出你的方向对不对，还是行业对不对；如果这个行业对，只是因为你是现在处于黑暗期，那你就要继续走。相反如果是行业不对，那你就要调整方向。这种时候，投资人跟创业者的思维是不一样的，那你就要把未来的情况跟投资人分析，获取他的信任，跟他坦诚交流，如果投资人支持你，那你就继续走。“我不认为融资是难事，唯一难的就是心跟脑子不够，所以我更多是要了解你们，在互动过程中帮助你们。我要求我的员工不能跟上下级讲有水分的话，因为这样会产生极端不信任。”管理是一件非常艺术的事提到公司的管理，郭老师认为，没有一个公司是不矛盾的，当遇见矛盾时，我们第一是需要静下心来，第二就要收集信息，第三再跟相关的人做交流。创业者一定不是动得越多越好，而是时刻保持静如止水的心境。企业初创期，如何平衡合伙人之间对薪酬的要求不一？郭老师认为，这是个常见问题，既然是合伙人，那必定要共同承担风险，这就要基于你的承诺。如果大家都不拿工资，那就拿利润分成，这在于合伙人跟你的能力是否相一致。优秀创业者，寻找合作伙伴是可以的，但要做好分手的准备，因为你们可能会在半年之后就分开。先合伙是好的，如果没有伴，可能都无法开始，但到了分开的时候心态要好，合久必分是自然的。第二步才找追随者，培养团队。对于利益分配，郭老师认为，作为老板要少承诺，多做事，最适用的办法就是绩效考评，用制度规范行为。谈及首堂闭门班课程总结感受时，郭老师说到，考虑到用2个月8天的时间来做闭门班交流，是因为他对大家以及同学之间的都需要时间相互了解。而真正有意义的不是让同学了解他，而是他去了解各位。他指出，每个人的性格都不同，在交流过程中，只要发掘到你身上有一个独到的特色，那就不得了了。天下无不可用之人，关键是用在哪，创业者要学会善用身边的人。当下属有为时你要无为，当下属无为时你要有为，拿捏有寸、进退有度。他也希望两天就可以培养出优秀的人，但八天也做不了，所以在这2个月里，他会通过观察每个人的性格特征，寻找强互补的学员，他希望能通过相互学习的机会把优秀的人组合到一起，一同制定方向、目标，投入新项目，他可以辅助大家稳步前行，在实战中陪大家一起成长。</section></article>

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